Tendencias en eficiencia energética en 2026: qué cambiará y por qué es clave para las empresas

La eficiencia energética entra en una nueva fase en 2026. Deja de ser un ámbito técnico o impulsado únicamente por la regulación para consolidarse como una decisión estratégica, con impacto directo en costes, competitividad y acceso a financiación.

El sector entra en una fase de madurez. Los Certificados de Ahorro Energético (CAEs), la digitalización operativa y la creciente profesionalización del mercado están redefiniendo cómo las empresas gestionan la energía en España.

En Bettergy analizamos las tendencias que explican por qué, en 2026, la eficiencia energética deja de ser un requisito y se consolida como una inversión con retorno demostrable.

Por qué 2026 marca un antes y un después en eficiencia energética

No se trata de un punto de inflexión abrupto, sino de un proceso de maduración del sector. En 2026 tres factores clave influyen en el sector.

Por un lado, está la presión regulatoria europea. Por otro, la implantación del sistema de CAEs. Y por último, se impone una exigencia creciente de justificar cada inversión con criterios de retorno, riesgo y prioridad estratégica.

En Europa, el principio Efficiency First marca el rumbo: reducir la demanda con medidas coste-efectivas antes de invertir en nueva oferta energética.

En este sentido, España ha avanzado y se sitúa entre los países más activos, pero todavía recorre un camino que otros mercados europeos comenzaron hace años: : integrar la eficiencia de forma estructural en los modelos industriales y de negocio.

El resultado es claro. La eficiencia energética deja de gestionarse como cumplimiento normativo para convertirse en una decisión empresarial, orientada a reducir exposición a riesgos, estabilizar costes y demostrar resultados medibles.

Certificados de Ahorro Energético (CAEs): el motor económico del cambio

Si hay un elemento que explica el impulso del sector de cara a 2026, ese es el despliegue de los Certificados de Ahorro Energético.

Éstos no generan ahorro por sí mismos, pero permiten convertir el ahorro energético en retorno económico directo, reduciendo el payback y acelerando inversiones en eficiencia.

Además, los CAEs alinean a empresas, ingenierías, instaladores, comercializadoras y administraciones bajo un mismo marco económico.

Desde su implementación en 2023 (RD 36/2023), el sistema ha mostrado una rápida consolidación.

  • En 2024 se registraron 696 solicitudes que representaron 1,9 TWh de ahorro.
  • En 2025, 1.855 solicitudes, equivalentes a 3,0 TWh de ahorro solicitados hasta septiembre.
(Fuente“Observatorio de Eficiencia Energética de ANESE”)

Un mercado de eficiencia energética más amplio y exigente

Hasta ahora, el mercado de CAEs ha estado dominado por grandes consumidores industriales. En 2026, este escenario empieza a cambiar. Se espera la entrada progresiva de pymes, así como una mayor participación de instaladores e ingenierías de menor tamaño.

Como consecuencia, el mercado se amplía, pero también se vuelve más exigente. La monetización de ahorros más pequeños, pero mucho más numerosos, incrementa la complejidad técnica y refuerza el papel de los actores capaces de demostrar el ahorro con evidencia sólida y trazable.

Ingenieros, técnicos y propietarios de pequeñas empresas colaboran en proyectos de eficiencia energética en distintos entornos industriales.

Punto de inflexión: la eficiencia entra en la agenda de los decisores

Otro de los cambios clave de 2026 no es tecnológico, sino organizativo. La eficiencia energética deja de ser un asunto exclusivo de mantenimiento o ingeniería y pasa a ocupar espacio en los comités de dirección.

Este cambio responde a dos factores:

  1. Mayor presión regulatoria europea.
  2. Monetización del ahorro, que hace visible su impacto financiero.

Como consecuencia, los proyectos deben hablar el lenguaje de la dirección: retorno, riesgo y evidencia, y no limitarse a argumentos técnicos.

De actuaciones puntuales a activos energéticos gestionados

Más allá de quién decide, también cambia la forma de entender la eficiencia. Deja de abordarse como una sucesión de actuaciones aisladas y pasa a concebirse como un activo energético que se gestiona en el tiempo.

La monitorización evoluciona. Ya no se trata de medir para informar, sino a medir para actuar, con control en tiempo real.

2026: el año de las obligaciones regulatorias

2026 será también el año en que varias obligaciones regulatorias ya no podrán posponerse.

La Directiva (UE) 2023/1791 refuerza la obligación de realizar auditorías energéticas o implantar sistemas de gestión certificados como ISO 50001 para grandes consumidores. En paralelo, la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD) acelera la planificación real de la rehabilitación energética.

Las empresas con un consumo medio anual superior a 2,77 GWh deberán:

  • Haber realizado auditorías antes de octubre de 2026, o
  • Implantar un sistema de gestión energética certificado antes de octubre de 2027.

Todo ello se enmarca en el paquete Fit for 55, que eleva la ambición europea en eficiencia y reducción de emisiones. En 2026, la inacción deja de ser una opción.

Digitalización energética: del dato al retorno económico

El verdadero salto en 2026 no estará en cuántos datos se recogen, sino en cómo se utilizan.

Las principales líneas de avance apuntan a:

  • Integración de sistemas de control (BMS).
  • Plataformas de gestión energética con enfoque económico.
  • Analítica avanzada.
  • Inteligencia artificial aplicada a la operación continua.

España ha mejorado en captación de datos, pero aún no los integra ni los explota de forma sistemática en la operación diaria.

Tecnologías que concentrarán la inversión en 2026

Las tecnologías que marcarán la agenda serán aquellas capaces de generar ahorros significativos y demostrables:

  • Bombas de calor de alta temperatura.
  • Recuperación de calor residual.
  • Optimización de vapor y aire comprimido.
  • Climatización eficiente en data centers.
  • Energía solar térmica industrial.
Bombas de calor industriales modernas y sistemas de recuperación de calor en una fábrica orientados a la eficiencia energética.

Profesionalización del sector y el papel del partner especializado

La complejidad técnica hace imprescindible contar con partners especializados.

El crecimiento del mercado ha dejado al descubierto una realidad incómoda: el sector necesita profesionalizarse. La llegada de actores sin suficiente base técnica ha provocado prácticas poco rigurosas que generan confusión en los clientes y dañan la confianza en la eficiencia energética como solución real.

Frente a este escenario, los expertos coinciden en que el sector debe dar un paso adelante y trabajar con criterios técnicos claros, hablar un lenguaje común y asumir mayor responsabilidad en la ejecución de los proyectos.

En este contexto, el partner especializado se convierte en una figura clave para reducir riesgos y asegurar retornos reales.

Conclusión: 2026 consolida la eficiencia energética como ventaja competitiva

España llega a 2026 con un nivel de madurez creciente, especialmente en industria y grandes consumidores. Las actuaciones se concentran en proyectos de alto impacto, electrificación de procesos, recuperación de calor y optimización operativa basada en datos.

La recomendación de los expertos es clara: medir bien, gestionar mejor y apoyarse en especialistas.
La eficiencia energética ya no es una opción táctica. Es una ventaja competitiva para las organizaciones que sepan integrarla en su estrategia.

2026 no será el año de la promesa. Será el año de la demostración.

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